人力資源管理師是企業(yè)中非常重要的職位,，主要負責企業(yè)的人力資源規(guī)劃,、員工招聘與選拔、績效考評,、薪酬管理,、員工激勵、培訓與開發(fā),、職業(yè)生涯規(guī)劃,、人力資源會計以及勞動關系管理等方面的工作。

首先,，人力資源管理師需要進行職務分析與設計,，了解企業(yè)各個工作職位的性質,、結構,、責任、流程,，以及勝任該職位工作人員的素質、知識,、技能等,。在調查分析所獲取相關信息的基礎上，編寫出職務說明書和崗位規(guī)范等人事管理文件,，為企業(yè)的人力資源管理提供指導,。

其次，人力資源管理師需要進行人力資源規(guī)劃,，將企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略轉化為中長期目標,、計劃和政策措施。包括對人力資源現(xiàn)狀分析,、未來人員供需預測與平衡,，確保企業(yè)在需要時能獲得所需要的人力資源。

接著,，人力資源管理師需要進行員工招聘與選拔,，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，為企業(yè)招聘,、選拔所需要人力資源并錄用安排到一定崗位上,。同時，根據(jù)企業(yè)的要求和標準,，進行面試,、測試和考核等環(huán)節(jié)，確保錄用的人員符合企業(yè)的需求。

除此之外,，人力資源管理師還需要進行績效考評,。對員工在一定時間內(nèi)對企業(yè)的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價，并及時做出反饋,，以便提高和改善員工的工作績效,，并為員工培訓、晉升,、計酬等人事決策提供依據(jù),。

另外，人力資源管理師也需要進行薪酬管理,。包括對基本薪酬,、績效薪酬、獎金,、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理,，以激勵員工更加努力地為企業(yè)工作。

同時,，人力資源管理師需要進行員工激勵,。采用激勵理論和方法，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制,，引起員工心理狀況的變化,，以激發(fā)員工向企業(yè)所期望的目標而努力。

此外,，人力資源管理師還需要進行培訓與開發(fā),。通過培訓提高員工個人、群體和整個企業(yè)的知識,、能力,、工作態(tài)度和工作績效，進一步開發(fā)員工的智力潛能,，以增強人力資源的貢獻率。

另外,，人力資源管理師還需要進行職業(yè)生涯規(guī)劃,。鼓勵和關心員工的個人發(fā)展，幫助員工制訂個人發(fā)展規(guī)劃,，以進一步激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性。

此外,，人力資源管理師還需要進行人力資源會計,。與財務部門合作，建立人力資源會計體系,，開展人力資源投資成本與產(chǎn)出效益的核算工作,，為人力資源管理與決策提供依據(jù)。

最后,，人力資源管理師還需要進行勞動關系管理。協(xié)調和改善企業(yè)與員工之間的勞動關系,，進行企業(yè)文化建設,，營造和諧的勞動關系和良好的工作氛圍,，保障企業(yè)經(jīng)營活動的正常開展,。

在實際工作中，人力資源管理師還需要不斷學習和更新自己的知識和技能,，不斷適應市場變化和企業(yè)需求的變化。只有這樣,，才能更好地完成自己在企業(yè)中的使命和責任,。