人力資源管理師可以做的工作非常重要,，它涉及到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的個(gè)人成長(zhǎng)。下面介紹一些人力資源管理師常常要做的工作,。

首先是人力資源規(guī)劃,。這個(gè)工作需要考慮到年度和月度的劃分，預(yù)測(cè)人力需求,，規(guī)劃企業(yè)的組織架構(gòu)和各崗位的權(quán)限,，以及管理投訴制訂。這些工作都是為了確保企業(yè)有足夠的人力資源來(lái)支持業(yè)務(wù)需求,，并且使員工能夠在合適的職位上發(fā)揮自己的才能,。

其次是績(jī)效考核。這個(gè)工作需要建立一個(gè)真實(shí)的評(píng)價(jià)員工工作成效的體系,，找出員工的長(zhǎng)處和短處,，提高工作效力。這樣可以實(shí)現(xiàn)多勞多得,，按勞分配制,，激勵(lì)員工更加努力地工作。

第三是薪酬福利,。這個(gè)工作需要建立一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力、前瞻性的工資福利體系,，以提高員工積極性,。工資一般調(diào)高容易，調(diào)低難,，福利給出了就難以取消,，且多一視同仁，長(zhǎng)期擁有,。此外,，開(kāi)發(fā)溝通渠道、企業(yè)文化建設(shè)和勞動(dòng)合同管理也很重要。

總之,，人力資源管理師可以做很多工作來(lái)支持企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng),。而且，這些工作都非常重要,，在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,。