作為一名人力資源管理師,，其作用主要包括評價和發(fā)展員工。員工評價是對員工工作成果,、勞動態(tài)度,、技能水平以及其他方面進行全面考核、鑒定和評價,，為作出相應的獎懲,、升降、去留等決策提供依據(jù),?？冃Э己耸瞧渲械暮诵模仟剳?、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù),。此外，還包括工作評價,、滿意度調(diào)查等,。

員工發(fā)展是通過員工培訓、工作豐富化,、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā),，促進員工知識、技巧和其他方面素質(zhì)提高,，使其勞動能力得到增強和發(fā)揮,，最大限度地實現(xiàn)其個人價值和對企業(yè)的貢獻率，達到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的,。員工培訓的方式和方法可以根據(jù)個人,、工作、企業(yè)的需要進行制定,，同時對培訓效果進行評估,。職業(yè)發(fā)展管理是幫助員工制定個人發(fā)展計劃,，使個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足個人成長的需要,。

總之,，人力資源管理師在企業(yè)中扮演著重要的角色，其評價和發(fā)展員工的作用不可忽視,。只有通過科學合理的評價和有效可行的發(fā)展措施,，才能促進員工與企業(yè)共同成長和發(fā)展，實現(xiàn)雙贏,。