作為一名人力資源管理師,，其作用主要包括評(píng)價(jià)和發(fā)展員工,。員工評(píng)價(jià)是對(duì)員工工作成果、勞動(dòng)態(tài)度,、技能水平以及其他方面進(jìn)行全面考核,、鑒定和評(píng)價(jià),，為作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降,、去留等決策提供依據(jù),。績(jī)效考核是其中的核心,，它是獎(jiǎng)懲,、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù)。此外,，還包括工作評(píng)價(jià),、滿意度調(diào)查等。

員工發(fā)展是通過(guò)員工培訓(xùn),、工作豐富化,、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)，促進(jìn)員工知識(shí),、技巧和其他方面素質(zhì)提高,，使其勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮，最大限度地實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率,，達(dá)到員工個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的目的,。員工培訓(xùn)的方式和方法可以根據(jù)個(gè)人、工作,、企業(yè)的需要進(jìn)行制定,，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。職業(yè)發(fā)展管理是幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,，使個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),，滿足個(gè)人成長(zhǎng)的需要。

總之,，人力資源管理師在企業(yè)中扮演著重要的角色,，其評(píng)價(jià)和發(fā)展員工的作用不可忽視。只有通過(guò)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)和有效可行的發(fā)展措施,，才能促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)雙贏。