企業(yè)人力資源師考試報(bào)名工作基本有兩種方式,。第一種方式是自己網(wǎng)上報(bào)名工作或者是自己現(xiàn)場報(bào)名工作,。自己可點(diǎn)擊本地的職業(yè)技能鑒定網(wǎng)站,，在報(bào)名工作期間會開通報(bào)名工作入口,，根據(jù)要求完成就可以,。第二種方式是機(jī)構(gòu)團(tuán)體報(bào)名工作,。某些省份是指定的機(jī)構(gòu)報(bào)名工作,，假如要參加企業(yè)人力資源管理師考試一定要去指定的機(jī)構(gòu)報(bào)名工作，然后就能參加考試,。

考生關(guān)心的考試內(nèi)容六大模塊,，小編給考生們收集如下 ：

1.人力資源規(guī)劃：圍繞企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與再造，能夠掌握人力資源管理,、規(guī)劃,、企業(yè)集團(tuán)、人力資本的概念:實(shí)現(xiàn)人力資本戰(zhàn)略管理,。

2.招聘與配置：掌握崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用,，理解人才測評技術(shù)的相關(guān)理論和應(yīng)用，能夠處理人才招募與甄選中的的常見問題,，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,。

3.培訓(xùn)與開發(fā)：培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建與運(yùn)行，企業(yè)培訓(xùn)文化的含義,、功能,，學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建，培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化,，培訓(xùn)思維與方法創(chuàng)新,，員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理。

4.績效管理：理解并運(yùn)用績效管理的工具,，掌握戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)運(yùn)行,，提取經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡等需要注意的問題,，組織與團(tuán)隊(duì)績效考評,。

5.薪酬管理：能夠制定、評價(jià)與完善薪酬制度,，開始薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì),、企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)。

6.勞動關(guān)系管理：掌握集體協(xié)商的內(nèi)容與特征,、重大突發(fā)事件管理,、勞動爭議訴訟，并能夠構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,。