報名人員較關(guān)心等級劃分問題,，小編在這里給大家整理如下所示,，參考國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)等級由低到高劃分為：四級人力資源管理師（人力資源管理員）、三級人力資源管理師（助理人力資源管理師）,、二級人力資源管理師（人力資源管理師）,、一級人力資源管理師（高級人力資源管理師）。

考生關(guān)注的考試內(nèi)容六大模塊，小編給大家整理如下 ：

1.人力資源規(guī)劃：圍繞企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與再造,，能夠掌握人力資源管理,、規(guī)劃,、企業(yè)集團(tuán)、人力資本的概念:實(shí)現(xiàn)人力資本戰(zhàn)略管理,。

2.招聘與配置：掌握崗位擔(dān)當(dāng)特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用,，理解人才測評技術(shù)的相關(guān)理論和應(yīng)用,，能夠處理人才招募與甄選中的的常見問題，來實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,。

3.培訓(xùn)與開發(fā)：培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建與運(yùn)行,，企業(yè)培訓(xùn)文化的含義,、功能，學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建,，培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化,，培訓(xùn)思維與方法創(chuàng)新，員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,。

4.績效管理：通曉并運(yùn)用績效管理的工具，掌握戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的設(shè)計運(yùn)行,，提取經(jīng)濟(jì)增加值法,、平衡計分卡等需要注意的問題，組織與團(tuán)隊績效考評,。

5.薪酬管理：能夠制定,、評價與完善薪酬制度,，開始薪酬激勵模式的選擇與設(shè)計、企業(yè)福利制度的設(shè)計,。

6.勞動關(guān)系管理：掌握集體協(xié)商的內(nèi)容與特征,、重大突發(fā)事件管理、勞動爭議訴訟，并能夠構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,。