作為項目經理,，需要貫徹執(zhí)行國家,、行政主管部門的法律、法規(guī),、政策和標準,，并執(zhí)行公司的各項管理制度。同時,，需要經授權組建項目部,，確定項目部的組織機構，并選擇聘用管理人員,。根據(jù)質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,，并定期進行考核、評價和獎懲,。

項目經理還需要在項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，并主持制定項目質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標,。他們將嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”,，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn),。

在施工項目方面,，項目經理需要實施全過程、全面管理,，組織制定項目部的各項管理制度,。他們將對人力、材料,、機械設備,、資金、技術,、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,，并積極推廣和應用新技術,、新工藝、新材料,。

此外,，項目經理還需要組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,，組織辦理工程設計變更,、概預算調整、索賠等有關基礎工作,，并配合公司做好驗工計價工作,。同時，他們將嚴格執(zhí)行財務制度,，建立成本控制體系,，加強成本管理，并做好經濟分析與核算,。

最后,，項目經理需要積極開展市場調查，主動收集工程建設信息,，參與項目追蹤,、公關，并進行區(qū)域性市場開發(fā),。這將有助于提高公司競爭力和市場占有率,。

總之，作為項目經理,，需要具備熟練的管理技能和豐富的行業(yè)經驗,，以確保施工項目的順利進行，并實現(xiàn)公司的發(fā)展目標,。