PMP考試是由美國項目管理協(xié)會（PMI）組織并出題的一項資格認(rèn)證考試,，主要評估項目管理人員的知識技能是否達(dá)到高品質(zhì)的要求,。該考試主要考察以下幾個方面：

1. 項目啟動：確定項目或項目階段，占考試比重的13%,。這意味著考生需要了解如何定義項目或階段目標(biāo),、評估項目可行性、制定項目章程等內(nèi)容,；

2. 項目計劃：為完成項目,，制定和維護(hù)一個可行的計劃，占考試比重的24%,。這方面的考察重點包括制定項目范圍和時間表,、確定資源和成本、建立風(fēng)險管理計劃等等,；

3. 項目執(zhí)行：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃,，占考試比重的30%。這一部分主要考察考生了解如何管理項目團(tuán)隊,、監(jiān)控工作執(zhí)行,、溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)技能；

4. 項目控制：通過監(jiān)控和進(jìn)度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn),，占考試比重的25%,。這部分考試內(nèi)容包括監(jiān)控項目進(jìn)展、識別和管理變更,、控制成本等等,；

5. 項目收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束，占考試比重的8%,。這一部分考試內(nèi)容包括完成和轉(zhuǎn)移項目成果,、收集經(jīng)驗教訓(xùn)等等。

總之,，PMP考試是一項全面的考試,，涵蓋了項目管理的各個方面，需要考生掌握全面的管理知識和技能才能取得優(yōu)異成績,。