作為項(xiàng)目經(jīng)理,，其職責(zé)主要包括工程管理制度和體系建設(shè),、工程計劃及進(jìn)度管理、現(xiàn)場管理以及內(nèi)部合作管理,。以下是具體細(xì)節(jié)：

1,、工程管理制度和體系建設(shè)：制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則,、制度,，并根據(jù)工程管理體系文件,，檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況，確保按照規(guī)范運(yùn)作,。同時,，積極推進(jìn)工程管理體系的建設(shè)，不斷完善和提升企業(yè)的工程管理水平,。

2,、工程計劃及進(jìn)度管理：首先，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計劃的編制,、審查,、跟蹤、檢查,、督促以及風(fēng)險預(yù)警,。其次，在各個階段的項(xiàng)目推進(jìn)中,，需要參與制定詳細(xì)的工期計劃和進(jìn)度表,，并及時跟進(jìn)和調(diào)整，保證項(xiàng)目能夠按時完成,。另外，需協(xié)調(diào)各方面資源,，配合施工方案及施工組織設(shè)計,，并組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查,、圖紙會審和設(shè)計交底等,。

3、現(xiàn)場管理：在現(xiàn)場管理方面,，主要職責(zé)是檢查和督導(dǎo)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制情況,，并及時發(fā)現(xiàn)問題并處理,。此外，還需要做好工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險檢查,、預(yù)警與處理等方面的工作,，確保現(xiàn)場施工安全,、高效,、有序。

4,、內(nèi)部合作管理：在內(nèi)部合作方面,，需要與管理層溝通,、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng)，包括但不限于設(shè)計,、成本,、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)等,。此外,，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也需要做好溝通與協(xié)調(diào)工作，營造良好的工作氛圍,，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,。

總之，作為項(xiàng)目經(jīng)理,，需要協(xié)調(diào)各方面資源,，組織施工方案及施工組織設(shè)計，推進(jìn)項(xiàng)目計劃的實(shí)施,，檢查監(jiān)督現(xiàn)場施工情況,，并做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào)與管理等方面的工作，確保項(xiàng)目能夠按時,、高質(zhì)量完成,。