PMP考試內(nèi)容

PMP項目管理專業(yè)人士認證考試是全球最具權威性的項目管理證書之一,?？荚噧?nèi)容主要包括五個方面：項目啟動、項目計劃,、項目執(zhí)行,、項目控制和項目收尾。

項目啟動是考試中的第一個部分,，占據(jù)13%的考試比重,。它的重點在于確立一個項目或一個項目階段，明確項目背景,、目標和范圍,，確定項目經(jīng)理和其他相關人員的職責。

項目計劃是考試中最重要的部分之一,，占據(jù)24%的考試比重,。在這一階段，考生需要制定和維護一個可操作的計劃,，包括制定WBS,、制定時間表、制定資源計劃,、制定成本計劃等,。

項目執(zhí)行是考試中比較復雜的一部分，占據(jù)30%的考試比重,。在這一階段,，考生需要協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃,，實施變更控制，管理風險和質量,，協(xié)調(diào)干系人等,。

項目控制是考試中非常重要的一部分，占據(jù)25%的考試比重,。在這一階段,，考生需要通過監(jiān)控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現(xiàn)，包括風險控制,、成本控制,、質量控制等。

項目收尾是考試中相對簡單的一部分,，占據(jù)8%的考試比重,。在這一階段，考生需要正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束,，包括總結經(jīng)驗教訓,、交接文檔等。

總之,，PMP考試內(nèi)容涵蓋了項目管理的全過程,，每個部分都有其獨特的重點和難點?？忌枰胬斫獠⑹炀氄莆崭鱾€方面的知識和技能,，才能夠順利通過PMP認證考試。