人力資源管理究竟有什么用呢,？它不僅能解決人盡其才的問題,，還能提高員工的工作積極性、協(xié)調(diào)不同職能部門,、提高業(yè)務完成效率,，增強員工的認同感和歸屬感，以及公平合理地分配員工報酬,。

一,、解決人盡其才的問題

合理有效地開發(fā)和利用人力資源，不僅能使員工現(xiàn)有的才能得到充分利用,，還能激發(fā)員工的潛能,，使個人的價值融會成巨大的活力和源泉。這樣做,，不僅有利于組織成長,，還能讓員工更有成就感和歸屬感。

二,、提高員工的工作積極性

人力資源管理可以幫助組織協(xié)調(diào)和合作不同職能部門,，提高業(yè)務的完成效率,。通過合理的獎懲機制,、培訓計劃和激勵措施,，可以提高員工的工作積極性，使他們更加投入工作,，并發(fā)揮出更好的業(yè)績,。

三、增強員工的認同感和歸屬感

合理的人力資源管理體系可以使員工與組織的關(guān)系變得更加和諧,。通過完善的人力資源政策,、靈活的薪資制度和公正的考核機制，可以增強員工的認同感和歸屬感,，促進員工對組織的忠誠度,。這樣做，不僅有利于組織長期穩(wěn)定發(fā)展,，還能讓員工在工作中更加舒適和愉悅,。

四、公平合理地分配員工報酬

人力資源管理可以幫助組織建立和價值評估結(jié)果相關(guān)的價值分配制度,。通過合理的薪資結(jié)構(gòu),、福利待遇和獎勵機制，可以公平合理地分配員工報酬,。這樣做,，不但能激勵員工更好地完成工作任務，還能保持組織內(nèi)部的穩(wěn)定性和凝聚力,。

總之,，人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分。它可以有效解決人才配置問題,，提高員工的工作積極性和業(yè)務完成效率,，增強員工的認同感和歸屬感，公平合理地分配員工報酬,。做好人力資源管理,，不僅有利于組織長期穩(wěn)定發(fā)展，還能為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會和平臺,。