作為一名人力資源管理師，我們需要做的工作不僅是為企業(yè)提供合適的人力資源,，還要關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),。以下是我們可以做的工作：

一、人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是我們工作的第一步,，它幫助我們預(yù)測(cè)未來(lái)的人員需求和基本素質(zhì)構(gòu)成的預(yù)期數(shù)量,。通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化進(jìn)行分析，我們能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)人力資源的需求,，并為滿足這一需求而提供相應(yīng)的人力資源活動(dòng)過程,。

二、招聘和配置

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,，我們需要招聘合適的優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，并把合適的人放在合適的崗位上,。這需要我們對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估,，包括技能、經(jīng)驗(yàn),、文化背景以及適應(yīng)性等方面的考慮,。

三、培訓(xùn)和發(fā)展

為了滿足企業(yè)發(fā)展的需要,，我們需要對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)查,、分析、規(guī)劃和調(diào)整,，提高組織或集團(tuán)現(xiàn)有的人力資源管理水平,，提高人力資源管理效率，為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。這包括制定培訓(xùn)計(jì)劃,、激勵(lì)計(jì)劃、晉升計(jì)劃等方面,。

四,、員工關(guān)系管理

好的員工關(guān)系管理可以提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度,，減少員工離職率，從而提高企業(yè)的效益,。我們需要建立良好的員工溝通渠道,，及時(shí)解決員工關(guān)注的問題，并建立各種員工滿意度調(diào)查機(jī)制,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn),。

總之，人力資源管理師需要緊密關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才,，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)和激勵(lì)計(jì)劃，同時(shí)保持好的員工關(guān)系,，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。