作為一名人力資源管理師,，我們需要做的工作不僅是為企業(yè)提供合適的人力資源,，還要關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。以下是我們可以做的工作：

一,、人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是我們工作的第一步,，它幫助我們預(yù)測未來的人員需求和基本素質(zhì)構(gòu)成的預(yù)期數(shù)量。通過對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化進(jìn)行分析,，我們能夠預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展對人力資源的需求,，并為滿足這一需求而提供相應(yīng)的人力資源活動過程。

二,、招聘和配置

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,，我們需要招聘合適的優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，并把合適的人放在合適的崗位上,。這需要我們對候選人進(jìn)行綜合評估,，包括技能、經(jīng)驗,、文化背景以及適應(yīng)性等方面的考慮。

三,、培訓(xùn)和發(fā)展

為了滿足企業(yè)發(fā)展的需要,，我們需要對人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析,、規(guī)劃和調(diào)整,，提高組織或集團(tuán)現(xiàn)有的人力資源管理水平，提高人力資源管理效率,，為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值,。這包括制定培訓(xùn)計劃、激勵計劃,、晉升計劃等方面,。

四、員工關(guān)系管理

好的員工關(guān)系管理可以提高員工的滿意度和忠誠度,，減少員工離職率,，從而提高企業(yè)的效益。我們需要建立良好的員工溝通渠道,，及時解決員工關(guān)注的問題,，并建立各種員工滿意度調(diào)查機(jī)制，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。

總之,，人力資源管理師需要緊密關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長期發(fā)展規(guī)劃,，為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)和激勵計劃,，同時保持好的員工關(guān)系,，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。