人力資源管理的特征關(guān)鍵在于將人力資源計(jì)劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃相整合,，這樣才能確保企業(yè)在各個(gè)方面的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和創(chuàng)新,。除此之外，下面列出的特征也是人力資源管理不可缺少的：

工作和職位的設(shè)計(jì)應(yīng)有利于創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。在工作和職位方面,，可以鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，同時(shí)支持員工嘗試新的工作方式,，從而促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新,。

薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度要與高績效的工作相適應(yīng)：薪酬是吸引和保留人才的一個(gè)重要因素。在制定薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí),，要與高績效工作相適應(yīng),，以激勵(lì)員工為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

重視并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作：團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵,。通過鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)合作,，可以提高團(tuán)隊(duì)績效，增強(qiáng)員工間的合作和協(xié)作能力,。

將事關(guān)質(zhì)量和用戶滿意的決策授權(quán)于員工和團(tuán)隊(duì)：員工和團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的細(xì)節(jié),，并掌握客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋。因此,，將關(guān)鍵決策權(quán)下放,，讓員工和團(tuán)隊(duì)參與決策過程，可以提高決策的質(zhì)量,。

在培訓(xùn)和教育方面給予巨大的投資：員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),。通過投資于培訓(xùn)和教育，可以提高員工的技能和知識(shí)水平,，從而增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度,，并提高企業(yè)的績效。

營造安全,、文明,、有益于員工發(fā)展的工作環(huán)境：員工需要一個(gè)安全、文明,、有益于發(fā)展的工作環(huán)境,，才能充分發(fā)揮自己的潛力。營造一個(gè)積極向上,、有利于員工發(fā)展的工作環(huán)境,，可以提高員工滿意度，減少人員流失率,。

監(jiān)測(cè)人力資源管理的有效性并衡量雇員的滿意程度：對(duì)人力資源管理進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,，可以幫助企業(yè)了解人力資源管理是否符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并及時(shí)調(diào)整管理策略,。同時(shí),，也需要不斷衡量雇員滿意程度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，以提高員工滿意度,。