工程造價業(yè)務工作是指在工程建設過程中，對造價進行全面的管理和控制,，確保工程建設過程中的經(jīng)濟效益,。這項工作包括以下幾個方面：

1. 項目可行性研究

在工程建設前期,，需要進行項目可行性研究,，評估工程建設的可行性和經(jīng)濟效益,。這項工作包括市場調(diào)查、費用估算,、收益預測,、風險評估等。

2. 估算和報審

估算是根據(jù)工程設計方案,，對工程造價進行初步預估的過程,。報審是將估算結(jié)果提交給有關(guān)部門審批的過程。這項工作需要對預算進行審核,、調(diào)整和備案,。

3. 立項和施工圖設計

立項是指項目獲得批準后的正式啟動程序。施工圖設計是在方案設計的基礎(chǔ)上,，進一步詳細設計出施工所需的各種圖紙和計劃,。

4. 控制價預算和招標

控制價預算是通過對工程設計方案的分析和計算，確定工程建設所需資金的量和來源的過程,。招標是指在完成控制價預算后,，通過公開競標的方式選擇施工單位。

5. 簽訂合同和成本管理

簽訂合同是指建設單位和施工單位之間達成協(xié)議的過程,。成本管理是指在施工期間對實際造價進行控制和管理,，確保項目經(jīng)濟效益。

6. 索賠簽證和結(jié)算文件

索賠簽證是指在施工期間,，承包商提出索賠要求并得到批準后的簽證作業(yè),。結(jié)算文件是指在施工期間，進行中間進度結(jié)算和竣工結(jié)算的文件編制和管理,。

7. 審計和出具結(jié)算報告

審計是指對索賠簽證,、中間進度結(jié)算文件以及竣工結(jié)算文件進行審查和核實。出具結(jié)算報告是指對審計結(jié)果進行總結(jié)并出具結(jié)論,，以保證項目建設達到預期效果,。

綜上所述，工程造價業(yè)務工作包括項目可行性研究,、估算和報審,、立項和施工圖設計、控制價預算和招標,、簽訂合同和成本管理,、索賠簽證和結(jié)算文件，以及審計和出具結(jié)算報告等多個方面,。這些步驟都是不可或缺的,，可以確保工程建設過程中的經(jīng)濟效益,。