作為一級建造師考試的重要考點之一,，項目管理必須要重點掌握。其中第一章“建設(shè)工程項目的組織與管理”主要涉及管理,、組織,、規(guī)劃、策劃等方面的知識點,，雖然分值高達30分,，但需要花費一定的時間和精力來學(xué)習(xí)和理解。而第二章“建設(shè)工程項目施工成本控制”和第三章“建設(shè)工程項目進度控制”則分別考查成本和進度方面的知識點,，其中雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則,、參數(shù)計算等也是必考內(nèi)容。掌握這些知識點不僅有助于考試成績,，也為實際工作提供了幫助,。

第四章“建設(shè)工程項目質(zhì)量控制”同樣是重點內(nèi)容，需要掌握施工質(zhì)量影響因素,、質(zhì)量風險對策,、質(zhì)量控制體系、質(zhì)量檢查,、質(zhì)量驗收,、質(zhì)量不合格的處理等方面的知識點。這些內(nèi)容對于提高工程項目施工質(zhì)量至關(guān)重要,。

總之,，一級建造師考試中項目管理是重要考點之一，需要認真學(xué)習(xí)和掌握,。涉及的知識點較為瑣碎,，但需要花費足夠的時間和精力去理解和掌握。同時,，這些知識點也將為實際工作提供指導(dǎo)和幫助,，提高工程項目的質(zhì)量和效率。