作為一級建造師考試的重要考點之一，項目管理必須要重點掌握,。其中第一章“建設工程項目的組織與管理”主要涉及管理,、組織、規(guī)劃,、策劃等方面的知識點,，雖然分值高達30分，但需要花費一定的時間和精力來學習和理解,。而第二章“建設工程項目施工成本控制”和第三章“建設工程項目進度控制”則分別考查成本和進度方面的知識點,，其中雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則、參數(shù)計算等也是必考內(nèi)容,。掌握這些知識點不僅有助于考試成績,，也為實際工作提供了幫助。

第四章“建設工程項目質(zhì)量控制”同樣是重點內(nèi)容,，需要掌握施工質(zhì)量影響因素,、質(zhì)量風險對策、質(zhì)量控制體系,、質(zhì)量檢查,、質(zhì)量驗收、質(zhì)量不合格的處理等方面的知識點,。這些內(nèi)容對于提高工程項目施工質(zhì)量至關重要。

總之,，一級建造師考試中項目管理是重要考點之一,，需要認真學習和掌握。涉及的知識點較為瑣碎,，但需要花費足夠的時間和精力去理解和掌握,。同時，這些知識點也將為實際工作提供指導和幫助,，提高工程項目的質(zhì)量和效率,。