作為一名一級(jí)建造師，項(xiàng)目管理是必備的核心能力之一,。在建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理方面，我們需要了解建設(shè)工程管理的內(nèi)涵,、任務(wù)以及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析,、組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)分工,、管理職能分工等在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,。同時(shí)，我們還需要掌握建設(shè)工程項(xiàng)目策劃,、采購(gòu),、委托、承包等的模式,，以及項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容,、編制方法、目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制等,。

在建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理方面,，我們需要了解成本管理的任務(wù)、程序和舉措,；成本計(jì)劃的類型,、編制依據(jù)、程序,、成本計(jì)劃方法等,；以及成本控制、核算,、分析以及成本考核等內(nèi)容,。這些知識(shí)將幫助我們有效地控制項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效益,。

對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,，我們需要掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),、編制和調(diào)整方法和措施等,；項(xiàng)目質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)分析,、體系的建立與認(rèn)證等,；以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用問題。此外，我們還需要了解安全生產(chǎn)管理制度,、安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理等以及施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康與環(huán)境管理相關(guān)要求,，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

在建設(shè)工程合同與合同管理方面,，我們需要了解建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容并了解合同計(jì)價(jià)方式及合同風(fēng)險(xiǎn)管理,、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保等內(nèi)容，同時(shí)掌握建設(shè)工程索賠相關(guān)內(nèi)容,。

最后,，在建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理方面，我們需要了解信息管理的目的,、任務(wù),、分類、編發(fā)和處理方法等,，并了解信息化及信息系統(tǒng)的相關(guān)功能等內(nèi)容。這些知識(shí)將幫助我們高效地收集,、處理和利用項(xiàng)目信息,，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

綜上所述,，一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試內(nèi)容涵蓋了建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理,、成本管理、進(jìn)度控制,、合同與合同管理以及信息管理等方面,，掌握這些內(nèi)容將有助于我們更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，提高項(xiàng)目效率和效益,。