監(jiān)理案例分析各章節(jié)考點(diǎn)有哪些

監(jiān)理是對建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量,、安全、合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督和管理的一項(xiàng)工作,，涉及多個(gè)方面的知識(shí)和技能,。本文將從建設(shè)工程監(jiān)理概論、建設(shè)工程合同管理,、建設(shè)工程質(zhì)量控制和建設(shè)工程投資控制四個(gè)方面,，分析監(jiān)理案例中各章節(jié)的考點(diǎn)。

第一章建設(shè)工程監(jiān)理概論

建設(shè)工程監(jiān)理組織是本章的重點(diǎn)考點(diǎn),。其中需要了解監(jiān)理組織的基本原則,、組織結(jié)構(gòu)、人員配備和職責(zé)劃分,。此外,，監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則也是本章的考點(diǎn)之一，需要了解監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和步驟,，以及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行,。

第二章建設(shè)工程合同管理

本章主要考察建設(shè)工程施工招標(biāo)、施工合同履行管理,、工程變更和索賠管理以及材料設(shè)備采購合同履行管理等方面的知識(shí),。其中，施工合同履行管理是本章的重點(diǎn)考點(diǎn),，包括合同變更,、履約保證金管理、驗(yàn)收和結(jié)算等環(huán)節(jié),。

第三章建設(shè)工程質(zhì)量控制

本章主要考察工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任,、施工階段質(zhì)量控制,、工程質(zhì)量缺陷和事故等方面的知識(shí)。其中,，施工階段質(zhì)量控制是本章的重點(diǎn)考點(diǎn),，包括質(zhì)量計(jì)劃制定、檢查驗(yàn)收,、質(zhì)量記錄和報(bào)告等環(huán)節(jié),。此外，排列圖,、因果分析圖,、直方圖和控制圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用也需要了解。

第四章建設(shè)工程投資控制

本章主要考察關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定,、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)差的分析和利用、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用,、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法以及工程延期時(shí)間的確定等方面的知識(shí),。其中，關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定是本章的重點(diǎn)考點(diǎn),，需要了解如何通過PERT方法和CPM方法進(jìn)行分析和計(jì)算,。

以上是監(jiān)理案例分析各章節(jié)考點(diǎn)的簡要概述，掌握這些知識(shí)點(diǎn)有助于提高監(jiān)理人員的能力和素質(zhì),，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全,。