結(jié)合自身的目標(biāo),，根據(jù)自身的情況去咨詢,。

舉例，你要咨詢到國外念中學(xué),。那首先你要考慮入讀國外的中學(xué)有哪些條件,，然后自己是否滿足。沒有達(dá)到的條件有什么補(bǔ)救方法,，機(jī)構(gòu)能夠怎樣幫忙解決,。符合條件入學(xué)以后，看他們能給你提供多少可選的資源,。關(guān)鍵的一點(diǎn)是了解他們的服務(wù)流程,，服務(wù)費(fèi)包含哪些具體的費(fèi)用。最后是看有沒有后續(xù)服務(wù),。其他階段的申請(qǐng)也大同小異,。咨詢時(shí)一定要多講解你自身的情況，顧問會(huì)根據(jù)你的情況給你推薦合適的留學(xué)方案,，做到用最低的成本,，達(dá)到留學(xué)目的。

以下這幾個(gè)問題也可做為參考：

①是否有留學(xué)申請(qǐng)的資質(zhì),，可以看營業(yè)執(zhí)照上是否包含“出國留學(xué)”這一項(xiàng),；

②是否專攻某個(gè)國家還是能夠做多個(gè)國家的留學(xué)申請(qǐng)，每個(gè)顧問老師要帶多少學(xué)生；

③申請(qǐng)過程是否全程公開,，文書是否為學(xué)生量身打造,；

④合同是否寫明服務(wù)條款？尤其是退費(fèi)事宜是否寫清,。

①本地機(jī)構(gòu)：往往規(guī)模大,，連鎖公司眾多，能夠滿足對(duì)留學(xué)中介位置要求比較高的學(xué)生,，有任何狀況方便隨時(shí)上門核實(shí),，不用太擔(dān)心服務(wù)問題。缺點(diǎn)是申請(qǐng)的案例基本都是本地學(xué)校背景,，沒有廣泛的代表性,，相對(duì)來說機(jī)構(gòu)的顧問經(jīng)驗(yàn)也會(huì)受到局限，對(duì)情況比較復(fù)雜的學(xué)生不能及時(shí)給到專業(yè)的判斷,；

②線上機(jī)構(gòu)：優(yōu)點(diǎn)是申請(qǐng)案例來自全國各地，了解學(xué)生各種背景的情況,，可以準(zhǔn)確判斷出能沖刺的名校還有專業(yè),，方案比較合理。缺點(diǎn)是大多數(shù)項(xiàng)目需要學(xué)生自己DIY,，后期的文書也是收費(fèi)的,，并且申請(qǐng)的院校很多是合作院校，主要靠返傭盈利,，部分機(jī)構(gòu)的顧問能力參差不齊,，需要確認(rèn)清楚。另外一定要注意免費(fèi)申請(qǐng)項(xiàng)目是否有合同制約,。

留學(xué)行業(yè)發(fā)展至今,，各種服務(wù)模式層出不窮，有小工作室的一個(gè)顧問幫助客戶從初期規(guī)劃,、選校到文書和申請(qǐng),、簽證都涵蓋的模式；有相對(duì)簡單的分工,，前端顧問進(jìn)行咨詢,、規(guī)劃、選校,，后面文案負(fù)責(zé)文書,、申請(qǐng)、簽證等分工模式,；有前端顧問僅負(fù)責(zé)銷售,，中期服務(wù)顧問進(jìn)行規(guī)劃、選校,，后期文案進(jìn)行文書,、申請(qǐng)等相對(duì)細(xì)致分工的模式,；有中方顧問負(fù)責(zé)銷售，外籍顧問負(fù)責(zé)咨詢,、規(guī)劃和指導(dǎo),，學(xué)生自行搞定文書、申請(qǐng),、簽證的模式,；還有相對(duì)極端的銷售一個(gè)人，選校時(shí)另外一個(gè)人,，文書跟申請(qǐng)一個(gè)人,，簽證一個(gè)人的分工模式。

一條龍的服務(wù)模式,，對(duì)于顧問的要求極高,，這個(gè)行業(yè)極少有能夠同時(shí)精通咨詢、選校和文書的人,。眾多成立小工作室的人,，一般都是從事前端銷售或者咨詢的人，而這樣的角色,，原先工作的機(jī)構(gòu)中,，不會(huì)有太多的機(jī)會(huì)接觸到文書和申請(qǐng)，所以出現(xiàn)部分工作室表面上顧問承諾從頭做到尾,，但實(shí)質(zhì)上把文書給外包出去的情況,。這種模式的優(yōu)勢，就是學(xué)生的情況和進(jìn)度更新不需要在多個(gè)角色之間傳遞,，不會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱,。如果顧問真的精通前端咨詢和后端服務(wù)的話，能夠保證具體規(guī)劃和文書方案完全執(zhí)行到位,。