①本地機(jī)構(gòu)：往往規(guī)模大,，連鎖公司眾多，能夠滿足對(duì)留學(xué)中介位置要求比較高的學(xué)生,，有任何狀況方便隨時(shí)上門核實(shí)，不用太擔(dān)心服務(wù)問(wèn)題。缺點(diǎn)是申請(qǐng)的案例基本都是本地學(xué)校背景，不具備廣泛的代表性，相對(duì)來(lái)說(shuō)機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)受到局限,，對(duì)于情況較復(fù)雜的學(xué)員無(wú)法給出專業(yè)判斷；

②線上機(jī)構(gòu)：優(yōu)點(diǎn)是申請(qǐng)案例來(lái)自全國(guó)各地,，對(duì)各種背景的學(xué)生都比較了解,，可以準(zhǔn)確判斷出能沖刺的名校還有專業(yè)，方案更加合理,。缺點(diǎn)是大多數(shù)項(xiàng)目需要學(xué)生自己DIY,，后期的文書也是收費(fèi)的，并且申請(qǐng)的院校很多是合作院校,，主要靠返傭盈利,，部分機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)能力參差不齊，需要確認(rèn)清楚,。另外一定要注意免費(fèi)申請(qǐng)項(xiàng)目是否有合同制約,。

留學(xué)行業(yè)發(fā)展至今,，各種服務(wù)模式層出不窮,，有小工作室的一個(gè)顧問(wèn)幫助客戶從初期規(guī)劃,、選校到文書和申請(qǐng),、簽證都涵蓋的模式,；有相對(duì)簡(jiǎn)單的分工，前端顧問(wèn)進(jìn)行咨詢,、規(guī)劃,、選校，后面文案負(fù)責(zé)文書,、申請(qǐng),、簽證的分工模式；有前端顧問(wèn)僅負(fù)責(zé)銷售,，中期服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行規(guī)劃、選校,，后期文案進(jìn)行文書,、申請(qǐng)等相對(duì)細(xì)致分工的模式,；由中方顧問(wèn)負(fù)責(zé)銷售，外籍顧問(wèn)負(fù)責(zé)咨詢,、規(guī)劃和指導(dǎo),，學(xué)生自行搞定文書,、申請(qǐng)、簽證的模式,；還有相對(duì)極端的銷售一個(gè)人,，選校另外一個(gè)人,，文書和申請(qǐng)一個(gè)人，簽證再加一個(gè)人的分工模式,。

一條龍的服務(wù)模式,，對(duì)于顧問(wèn)的要求極高，這個(gè)行業(yè)極少有能夠同時(shí)精通咨詢,、選校和文書的人,。眾多成立小工作室的人,，一般都是從事前端銷售或者咨詢的人，而這樣的角色,，原先工作的機(jī)構(gòu)中,，不會(huì)有太多的機(jī)會(huì)接觸到文書和申請(qǐng)，所以出現(xiàn)部分工作室表面上顧問(wèn)承諾從頭做到尾,，但實(shí)質(zhì)上把文書給外包出去的情況。這種模式的優(yōu)勢(shì),，則是學(xué)生的情況和進(jìn)度更新不需要在多個(gè)角色之間傳遞,，不會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱。如果顧問(wèn)真的精通前端咨詢和后端服務(wù)的話,，能夠保證具體規(guī)劃和文書方案完全執(zhí)行到位。