高級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》專業(yè)包含3道案例分析題，在此,，特意為大家整理了3道案例分析歷年真題,，望對大家有所幫助。

案例1：

某企業(yè)為了激勵員工,，公司董事會決定實行員工持股計劃,。在此制度激勵下，員工士氣高昂,，公司發(fā)展迅速并成功上市,，造就了幾十個千萬富翁，大部分員工財務(wù)狀況有了極大改善,。但是,，公司上市不久后，從管理層到普通員工都有所懈怠,，遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。員工矛盾增多。例如,，勤奮肯干的員工發(fā)現(xiàn)自己2的工作得不到肯定,，而偷奸要滑的人得到同樣多的薪酬，于是他們也開始得過且過,。新者員工矛盾突出,，新員工素質(zhì)高，但沒有股權(quán),，還處處受老員工管制,；者員工認(rèn)為公司上市前他們的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新員工現(xiàn)在的薪酬，新員工應(yīng)該滿足,。公司業(yè)績大幅度下降,。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

（1）結(jié)合公平理論,，分析該公司員工出現(xiàn)矛盾的根源,。

（2）針對上市后出現(xiàn)的問題，公司可以采取哪些措施,，請說明理由,。

案例2：

2010年趙某入職某公司,，擔(dān)任網(wǎng)站設(shè)計師,。2014年1月離職自行創(chuàng)業(yè),。2015年1月重新入職并簽訂勞動合同，約定“合同期限3年,，月薪2萬,；試用期3個月，試用期工資1.4萬,；按照合同約定干滿3年后離職,，其及家人不得到相關(guān)企業(yè)任職;離職后按月給予競業(yè)限制補(bǔ)償....2016年1月雙方協(xié)商一致后解除勞動合同，因公司財務(wù)困難未支付競業(yè)限制補(bǔ)償金,，同年3月趙某向法院提出訴訟,，申請取消競業(yè)限制。

根據(jù)上述材料,，回答下列問題：

（1）分析公司與趙某續(xù)簽的書面勞動合同存在哪些違法之處,，并說明理由。

（2）判斷法院是否會支持趙某的申請,，并說明理由,。

案例3：

某股份制企業(yè)是由國企轉(zhuǎn)制而來的化工集團(tuán)，今年發(fā)展迅速,。當(dāng)?shù)爻闪⒘藘杉掖笮突て髽I(yè),薪酬水平較高,。由于本企業(yè)薪酬水平較低，技術(shù)和管理骨干流失嚴(yán)重,，員工離職率高,。公司想上馬精細(xì)化工項目，需要優(yōu)秀入才現(xiàn)有薪酬體系轉(zhuǎn)制時建立,，雖然拉開了同一崗位之間的薪酬差距,，但是考慮到員工接受度，不同崗級之間絕對薪酬差距較小,，重點崗位薪酬沒有競爭力,。

回答下列問題：

（1）從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，說明大型企業(yè)支付高工資的好處,。

（2）如果公司薪酬高于市場,，在人力資源管理方面有什么好處。

（3）針對公司薪酬中存在的問題,，提出意見,。

高級經(jīng)濟(jì)師從2020年開始統(tǒng)考，可以參考的資料不太多,，所以歷年真題也顯得更加重要,。

高級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》專業(yè)有3道案例分析題，在此,，特意為大家整理了3道案例分析歷年真題,，希望對大家有些幫助,。

案例1：

某企業(yè)為了激勵員工，公司董事會決定實行員工持股計劃,。在此制度激勵下,，員工士氣高昂，公司發(fā)展迅速并成功上市,，造就了幾十個千萬富翁,，大部分員工財務(wù)狀況有了極大改善。但是,，公司上市不久后,，從管理層到普通員工都有所懈怠，遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。員工矛盾增多,。例如，勤奮肯干的員工發(fā)現(xiàn)自己2的工作得不到肯定,，而偷奸要滑的人得到同樣多的薪酬,，于是他們也開始得過且過。新者員工矛盾突出,，新員工素質(zhì)高,，但沒有股權(quán)，還處處受老員工管制,；者員工認(rèn)為公司上市前他們的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新員工現(xiàn)在的薪酬,，新員工應(yīng)該滿足。公司業(yè)績大幅度下降,。

根據(jù)以上資料,，回答下列問題：

（1）結(jié)合公平理論，分析該公司員工出現(xiàn)矛盾的根源,。

（2）針對上市后出現(xiàn)的問題,，公司可以采取哪些措施，請說明理由,。

案例2：

2010年趙某入職某公司,，擔(dān)任網(wǎng)站設(shè)計師。2014年1月離職自行創(chuàng)業(yè),。2015年1月重新入職并簽訂勞動合同,，約定“合同期限3年，月薪2萬,；試用期3個月,，試用期工資1.4萬；按照合同約定干滿3年后離職,，其及家人不得到相關(guān)企業(yè)任職;離職后按月給予競業(yè)限制補(bǔ)償....2016年1月雙方協(xié)商一致后解除勞動合同,，因公司財務(wù)困難未支付競業(yè)限制補(bǔ)償金,，同年3月趙某向法院提出訴訟，申請取消競業(yè)限制,。

根據(jù)上述材料，回答下列問題：

（1）分析公司與趙某續(xù)簽的書面勞動合同存在哪些違法之處,，并說明理由,。

（2）判斷法院是否會支持趙某的申請，并說明理由,。

案例3：

某股份制企業(yè)是由國企轉(zhuǎn)制而來的化工集團(tuán),，今年發(fā)展迅速。當(dāng)?shù)爻闪⒘藘杉掖笮突て髽I(yè),薪酬水平較高,。由于本企業(yè)薪酬水平較低,，技術(shù)和管理骨干流失嚴(yán)重，員工離職率高,。公司想上馬精細(xì)化工項目,，需要優(yōu)秀入才現(xiàn)有薪酬體系轉(zhuǎn)制時建立，雖然拉開了同一崗位之間的薪酬差距,，但是考慮到員工接受度,，不同崗級之間絕對薪酬差距較小，重點崗位薪酬沒有競爭力,。

回答下列問題：

（1）從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,，說明大型企業(yè)支付高工資的好處。

（2）如果公司薪酬高于市場,，在人力資源管理方面有什么好處,。

（3）針對公司薪酬中存在的問題，提出意見,。

高級經(jīng)濟(jì)師自2020年度開始統(tǒng)考,，可以參考的材料不多，所以歷年真題也顯得更加重要,。

高級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》專業(yè)總共有3道案例題,，在此，專門給各位考生整理了3道案例分析科目歷年考試真題,，希望對各位考生有些幫助,。

案例1：

某企業(yè)為了激勵員工，公司董事會決定實行員工持股計劃,。在此制度激勵下,，員工士氣高昂，公司發(fā)展迅速并成功上市,，造就了幾十個千萬富翁,，大部分員工財務(wù)狀況有了極大改善,。但是，公司上市不久后,，從管理層到普通員工都有所懈怠,，遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。員工矛盾增多,。例如,，勤奮肯干的員工發(fā)現(xiàn)自己2的工作得不到肯定，而偷奸要滑的人得到同樣多的薪酬,，于是他們也開始得過且過,。新者員工矛盾突出，新員工素質(zhì)高,，但沒有股權(quán),，還處處受老員工管制；者員工認(rèn)為公司上市前他們的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新員工現(xiàn)在的薪酬,，新員工應(yīng)該滿足,。公司業(yè)績大幅度下降。

根據(jù)以上資料,，回答下列問題：

（1）結(jié)合公平理論,，分析該公司員工出現(xiàn)矛盾的根源。

（2）針對上市后出現(xiàn)的問題,，公司可以采取哪些措施,，請說明理由。

案例2：

2010年趙某入職某公司,，擔(dān)任網(wǎng)站設(shè)計師,。2014年1月離職自行創(chuàng)業(yè)。2015年1月重新入職并簽訂勞動合同,，約定“合同期限3年,，月薪2萬；試用期3個月,，試用期工資1.4萬,；按照合同約定干滿3年后離職，其及家人不得到相關(guān)企業(yè)任職;離職后按月給予競業(yè)限制補(bǔ)償....2016年1月雙方協(xié)商一致后解除勞動合同,，因公司財務(wù)困難未支付競業(yè)限制補(bǔ)償金,，同年3月趙某向法院提出訴訟，申請取消競業(yè)限制,。

根據(jù)上述材料,，回答下列問題：

（1）分析公司與趙某續(xù)簽的書面勞動合同存在哪些違法之處，并說明理由。

（2）判斷法院是否會支持趙某的申請,，并說明理由,。

案例3：

某股份制企業(yè)是由國企轉(zhuǎn)制而來的化工集團(tuán)，今年發(fā)展迅速,。當(dāng)?shù)爻闪⒘藘杉掖笮突て髽I(yè),薪酬水平較高,。由于本企業(yè)薪酬水平較低，技術(shù)和管理骨干流失嚴(yán)重,，員工離職率高,。公司想上馬精細(xì)化工項目，需要優(yōu)秀入才現(xiàn)有薪酬體系轉(zhuǎn)制時建立,，雖然拉開了同一崗位之間的薪酬差距，但是考慮到員工接受度,，不同崗級之間絕對薪酬差距較小,，重點崗位薪酬沒有競爭力。

回答下列問題：

（1）從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,，說明大型企業(yè)支付高工資的好處,。

（2）如果公司薪酬高于市場，在人力資源管理方面有什么好處,。

（3）針對公司薪酬中存在的問題,，提出意見。

高級經(jīng)濟(jì)師自2020開始全國統(tǒng)考,，能參考的內(nèi)容不是很多,，因此歷年考試真題也顯得更重要。