成av人片在线观看欧美成人一区二区三区四区|女人18毛片国产|女人18毛片水多久久|隔壁的妹妹电影|综合一区中文字幕熟女人妻|91麻豆精品国产人妻系列|人妻少妇不满足中文字幕|日本少妇高潮喷水xxxxxxx|家庭乱欲电影|福利高潮潮喷视频,国产一级特级婬特婬片,色屋AV线,国产美女爱做视频毛片

首頁 > 財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)   >   高級經(jīng)濟(jì)師人力

高級經(jīng)濟(jì)師人力

2025-01-22 07:21:43
瀏覽235 點(diǎn)贊86 收藏17

但是,公司上市不久后,從管理層到普通員工都有所懈怠,,遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。公司業(yè)績大幅度下降,。案例2:2010年趙某入職某公司,擔(dān)任網(wǎng)站設(shè)計(jì)師,。

1高級經(jīng)濟(jì)師人力

高級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》專業(yè)有3道案例分析題,,在此,特意為各位考生整理了3道案例分析歷年真題,,望對各位考生有所幫助,。

案例1:

某企業(yè)為了激勵(lì)員工,公司董事會(huì)決定實(shí)行員工持股計(jì)劃,。在此制度激勵(lì)下,,員工士氣高昂,公司發(fā)展迅速并成功上市,,造就了幾十個(gè)千萬富翁,,大部分員工財(cái)務(wù)狀況有了極大改善。但是,,公司上市不久后,,從管理層到普通員工都有所懈怠,遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。員工矛盾增多,。例如,勤奮肯干的員工發(fā)現(xiàn)自己2的工作得不到肯定,,而偷奸要滑的人得到同樣多的薪酬,,于是他們也開始得過且過。新者員工矛盾突出,,新員工素質(zhì)高,,但沒有股權(quán),還處處受老員工管制,;者員工認(rèn)為公司上市前他們的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新員工現(xiàn)在的薪酬,,新員工應(yīng)該滿足。公司業(yè)績大幅度下降,。

根據(jù)以上資料,,回答下列問題:

(1)結(jié)合公平理論,分析該公司員工出現(xiàn)矛盾的根源。

(2)針對上市后出現(xiàn)的問題,,公司可以采取哪些措施,,請說明理由。

案例2:

2010年趙某入職某公司,,擔(dān)任網(wǎng)站設(shè)計(jì)師。2014年1月離職自行創(chuàng)業(yè),。2015年1月重新入職并簽訂勞動(dòng)合同,,約定“合同期限3年,月薪2萬,;試用期3個(gè)月,,試用期工資1.4萬;按照合同約定干滿3年后離職,,其及家人不得到相關(guān)企業(yè)任職;離職后按月給予競業(yè)限制補(bǔ)償....2016年1月雙方協(xié)商一致后解除勞動(dòng)合同,,因公司財(cái)務(wù)困難未支付競業(yè)限制補(bǔ)償金,同年3月趙某向法院提出訴訟,,申請取消競業(yè)限制,。

根據(jù)上述材料,回答下列問題:

(1)分析公司與趙某續(xù)簽的書面勞動(dòng)合同存在哪些違法之處,,并說明理由,。

(2)判斷法院是否會(huì)支持趙某的申請,并說明理由,。

案例3:

某股份制企業(yè)是由國企轉(zhuǎn)制而來的化工集團(tuán),,今年發(fā)展迅速。當(dāng)?shù)爻闪⒘藘杉掖笮突て髽I(yè),薪酬水平較高,。由于本企業(yè)薪酬水平較低,,技術(shù)和管理骨干流失嚴(yán)重,員工離職率高,。公司想上馬精細(xì)化工項(xiàng)目,,需要優(yōu)秀入才現(xiàn)有薪酬體系轉(zhuǎn)制時(shí)建立,雖然拉開了同一崗位之間的薪酬差距,,但是考慮到員工接受度,,不同崗級之間絕對薪酬差距較小,重點(diǎn)崗位薪酬沒有競爭力,。

回答下列問題:

(1)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,,說明大型企業(yè)支付高工資的好處。

(2)如果公司薪酬高于市場,,在人力資源管理方面有什么好處,。

(3)針對公司薪酬中存在的問題,提出意見。

高級經(jīng)濟(jì)師從2020開始全國統(tǒng)考,,可以參考的資料并不多,,所以歷年真題也顯得很重要。

2高級經(jīng)濟(jì)師人力專業(yè)真題

高級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》專業(yè)包括3道案例分析題,,在此,,特意為大家整理了3道案例分析歷年真題,望對大家有幫助,。

案例1:

某企業(yè)為了激勵(lì)員工,,公司董事會(huì)決定實(shí)行員工持股計(jì)劃。在此制度激勵(lì)下,,員工士氣高昂,,公司發(fā)展迅速并成功上市,造就了幾十個(gè)千萬富翁,,大部分員工財(cái)務(wù)狀況有了極大改善,。但是,公司上市不久后,,從管理層到普通員工都有所懈怠,,遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。員工矛盾增多,。例如,,勤奮肯干的員工發(fā)現(xiàn)自己2的工作得不到肯定,而偷奸要滑的人得到同樣多的薪酬,,于是他們也開始得過且過,。新者員工矛盾突出,新員工素質(zhì)高,,但沒有股權(quán),,還處處受老員工管制;者員工認(rèn)為公司上市前他們的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新員工現(xiàn)在的薪酬,,新員工應(yīng)該滿足,。公司業(yè)績大幅度下降。

根據(jù)以上資料,,回答下列問題:

(1)結(jié)合公平理論,,分析該公司員工出現(xiàn)矛盾的根源。

(2)針對上市后出現(xiàn)的問題,,公司可以采取哪些措施,,請說明理由。

案例2:

2010年趙某入職某公司,,擔(dān)任網(wǎng)站設(shè)計(jì)師,。2014年1月離職自行創(chuàng)業(yè),。2015年1月重新入職并簽訂勞動(dòng)合同,約定“合同期限3年,,月薪2萬,;試用期3個(gè)月,試用期工資1.4萬,;按照合同約定干滿3年后離職,,其及家人不得到相關(guān)企業(yè)任職;離職后按月給予競業(yè)限制補(bǔ)償....2016年1月雙方協(xié)商一致后解除勞動(dòng)合同,因公司財(cái)務(wù)困難未支付競業(yè)限制補(bǔ)償金,,同年3月趙某向法院提出訴訟,,申請取消競業(yè)限制。

根據(jù)上述材料,,回答下列問題:

(1)分析公司與趙某續(xù)簽的書面勞動(dòng)合同存在哪些違法之處,并說明理由,。

(2)判斷法院是否會(huì)支持趙某的申請,,并說明理由。

案例3:

某股份制企業(yè)是由國企轉(zhuǎn)制而來的化工集團(tuán),,今年發(fā)展迅速,。當(dāng)?shù)爻闪⒘藘杉掖笮突て髽I(yè),薪酬水平較高。由于本企業(yè)薪酬水平較低,,技術(shù)和管理骨干流失嚴(yán)重,,員工離職率高。公司想上馬精細(xì)化工項(xiàng)目,,需要優(yōu)秀入才現(xiàn)有薪酬體系轉(zhuǎn)制時(shí)建立,,雖然拉開了同一崗位之間的薪酬差距,但是考慮到員工接受度,,不同崗級之間絕對薪酬差距較小,,重點(diǎn)崗位薪酬沒有競爭力。

回答下列問題:

(1)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,,說明大型企業(yè)支付高工資的好處,。

(2)如果公司薪酬高于市場,在人力資源管理方面有什么好處,。

(3)針對公司薪酬中存在的問題,,提出意見。

高級經(jīng)濟(jì)師從2020年開始統(tǒng)考,,可以參考的材料不多,,所以歷年真題也顯得更加重要。

THE END